ネッツではエンジニアが案件を選べる【案件選択】、単価から適正な評価を導く【単価評価】、最新技術を学べる【教育研修】を軸とした、『ワンランクアッププロジェクト制度』を設けています。

５年、１０年同じ現場、仕事内容では技術力が向上しないのは当然。また、仕事へのモチベーションも低下し、顧客へのサービス力をも低下させてしまいます。

社員個々のキャリアプランに則り、半年から2年毎に担当プロジェクトを変えながら、「技術力の向上」「モチベーションアップ」そして、業界で「勝てるキャリアを構築する」それが、『ワンランクアッププロジェクト制度』です。

この制度は、当初は単独で参画した案件でも、エンジニア数を順次増やして少チーム化していき、チームでの製作請負開発や自社内受託開発に繋げたり、リーダー経験を積んでもらうという側面も持ちます。ノウハウ共有を活性化させることで生産性が上がり、顧客満足度も向上する。エンジニア・当社・顧客の三者にメリットのある制度です。

下記、「ワンランクアッププロジェクト　フロー図」をご覧下さい。例えば、新卒や未経験で入社の場合、当然ながら、テクニカルスキルは低く、経験が浅い為、マニュアルやオペレーティングフローが明確な、「ＳＴＥＰ１」の領域からスタートいただきます。既に経験をお持ちの中途採用者には、スキル、キャリアに見合った、ステップフィールドのプロジェクトから就業開始いただきます。